广发银行银企直联办理流程
详细申请流程操作指南
申请企业与各方角色
1. 申请企业（客户）
- 发起银企直联需求，并准备所需资料、签署协议；
- 进行技术测试及对接，最终上线后实际使用银企直联功能。
2. 分支机构
- 接收企业需求，上报上海分行进行立项；
- 指导企业填写申请材料、提交测试所需文件，后续协助办理UKey、生产配置等柜面操作。
3. 上海分行（上报与审批）
- 对企业立项申请进行审批，批复费用及确认项目可行性；
- 在测试和上线环节与总行信息科技部保持联动，完成对企业对接方案的审查、验收等。
4. 总行信息科技部/公金部
- 负责企业接口测试的环境搭建及技术支持；
- 审核测试报告，提供生产环境配置信息并最终完成上线部署的验收。
温馨提示：
在与银行进行资料准备、技术沟通时，如果缺乏专业人手或对于流程不熟悉，可以借助像见知数据这样的专业机构做中介，减少大量沟通成本与时间。
在与银行进行资料准备、技术沟通时，如果缺乏专业人手或对于流程不熟悉，可以借助像见知数据这样的专业机构做中介，减少大量沟通成本与时间。
申请流程
第一阶段：提出申请与资料准备
1. 提出对接银企直联需求
- 企业先与广发银行客户经理或业务部门沟通需求范围（如资金划拨、账户查询、自动对账等）；
- 明确公司规模、账户数量、预估交易场景，以便银行初步判断可行性。
2. 受理需求，上报分行立项
- 分支行接受企业申请后，向上海分行提交立项报告；
- 其中包括企业基本资料、意向功能清单以及风控评估初稿。
3. 立项并批复
- 分行完成内部审批，并就费用及方案可行性做正式批复；
- 若通过，则企业可进入下一环节进行协议签署和测试准备。
见知银企通亮点：
此阶段的核心是“企业与分支机构”之间的资料准备和提交。分支机构的审核速度很大程度上受其内部对业务熟悉度影响，可能耗时较长。若企业经验不足，或材料准备不全，则极易在此环节反复来回。如果借助见知数据等专业机构，能够将资料与准备工作一次到位，大幅缩短周期。
此阶段的核心是“企业与分支机构”之间的资料准备和提交。分支机构的审核速度很大程度上受其内部对业务熟悉度影响，可能耗时较长。若企业经验不足，或材料准备不全，则极易在此环节反复来回。如果借助见知数据等专业机构，能够将资料与准备工作一次到位，大幅缩短周期。
第二阶段：递交材料与行内准备
1. 准备协议及申请书
- 根据广发银行要求，企业填写并签署各类表单/协议（如银企直连申请表、功能授权书等），并确保法人或授权经办人信息无误；
- 若有特殊业务（如集团化管理、多账户对接），需在此时一并说明。
2. 签署协议和申请书
- 企业将正式盖章或签字的材料递交给分行；
- 分行留存备案并着手进一步技术衔接工作。
3. 递交材料至分行，获取测试包
- 分行将齐备资料报至总行信息科技部；
- 银行确认无误后，为企业发放测试包，包括接口文档、测试账号/证书等，供后续联调使用。
见知银企通亮点：
此阶段主要由银行内部多部门协同，企业方暂时只需耐心等待或根据需要补充材料。一旦银行内部协调到位，即可转入“联调测试”。
此阶段主要由银行内部多部门协同，企业方暂时只需耐心等待或根据需要补充材料。一旦银行内部协调到位，即可转入“联调测试”。
第三阶段：联调测试与协议签署
1. 提供测试包给支行
- 总行科技部把接口信息、技术手册等下发到分行，分行再传递给企业或企业指定技术团队；
- 企业要明确对接服务器环境、证书申请流程、网络专线或VPN需求等细节。
2. 将测试包转交到对接方
- 如企业内部IT团队经验不足，亦可引入专业外部团队来负责联调；
- 在此过程中与分行或总行科技部保持实时沟通，避免对接偏差。
3. 测试并提供测试报告
- 企业完成联调后，在测试环境中进行功能验证（包括支付指令、余额查询、对账回单等）；
- 测试完成需撰写报告，内容涵盖测试方法、结果及问题排查。
4. 提交测试报告至分行 & 总行审阅
- 分行将企业测试报告上报给总行信息科技部；
- 若测试结果达标，无需重复调试，即可获批进入生产上线环节。
见知银企通亮点：
此阶段是“企业—银行科技部（或第三方）”的高频互动期，期间需要IT人员密切配合。如果一切测试顺利，双方完成协议签署，就可正式为上线做准备。若中间遇到技术问题，借助专业第三方（如见知数据）可加快定位和解决。
此阶段是“企业—银行科技部（或第三方）”的高频互动期，期间需要IT人员密切配合。如果一切测试顺利，双方完成协议签署，就可正式为上线做准备。若中间遇到技术问题，借助专业第三方（如见知数据）可加快定位和解决。
第四阶段：生产环境验证与上线
1. 提交材料及测试报告给分行信息科技部
- 企业最终版本的测试成果及上线申请由分行进行初审；
- 上报后若总行科技部认可，即进入正式部署阶段。
2. 分行准备生产配置信息
- 分行或柜面与企业沟通，发放正式生产环境所需UKey或安全证书；
- 提供生产系统接入地址、端口、密钥管理说明等。
3. 柜面操作，提供生产配置信息给企业
- 若需要柜面签约或开通相关权限，企业需携带证件到现场办理；
- 完成后，企业可拿到所有生产环境对接资料，开始部署。
4. 见知生产部署并验证（如企业需外部支持）
- 企业（或技术合作方）按照生产参数进行系统配置；
- 对真实交易与对账数据进行小范围验证，排查潜在问题。
5. 生产数据验证
- 企业正式尝试发起资金交易或账户查询，验证数据准确性；
- 广发银行确认无误后宣告项目上线完成，进入常态化运维阶段。
见知银企通亮点：
生产验证是确认“测试环境→生产环境”真正可行的关键一步。通过后，企业便能立即享受银企直联带来的便捷。
生产验证是确认“测试环境→生产环境”真正可行的关键一步。通过后，企业便能立即享受银企直联带来的便捷。
注意事项
1. 分行办理时效
- 一些分支行对于银企直联业务并不十分熟练，可能导致审批和资料审核耗时较长；
- 建议与负责的客户经理保持积极沟通或引入专业外部团队来协助推进。
2. 文档完备与一致性
- 在填写协议、申请表等文件时，企业名称、法人代表、营业执照编号等数据必须与银行留档信息一致；
- 尤其要注意多账户多法人授权的合规性，避免重复返工。
3. 测试与生产环境隔离
- 测试凭证、接口地址仅用于联调；正式上线需更换到生产证书及真实服务器地址；
- 切换时必须严格执行安全策略，确认端口、加密算法等符合生产规范。
4. 安全与内部流程
- 银企直联常用于关键资金操作，必须加强UKey或数字证书保管；
- 企业内部可配置多重审批，防止单人单证就能发起大额指令，降低操作风险。
5. 第三方专业支持
- 若企业在对接技术、资料准备或审批沟通等方面面临难题，可考虑让专业服务机构参与；
- 这样有助于减少沟通摩擦并提升一次通过率。
总结：
从最初的需求提出、分行立项审批，到准备材料、测试验收，再到最终的生产环境部署，广发银行的银企直联流程看似环节繁多，但遵循提出申请 → 递交材料 → 测试 → 生产上线这一时间轴，逐步完成各节点操作即可。若企业能在前期充分准备资料并与银行保持紧密沟通，就能显著缩短整体周期。再次提醒，分支机构的办事效率和熟悉度会影响推进速度，如需快速落地上线，可以考虑让第三方专业机构提供一站式服务支持。祝贵企业办理顺利！
从最初的需求提出、分行立项审批，到准备材料、测试验收，再到最终的生产环境部署，广发银行的银企直联流程看似环节繁多，但遵循提出申请 → 递交材料 → 测试 → 生产上线这一时间轴，逐步完成各节点操作即可。若企业能在前期充分准备资料并与银行保持紧密沟通，就能显著缩短整体周期。再次提醒，分支机构的办事效率和熟悉度会影响推进速度，如需快速落地上线，可以考虑让第三方专业机构提供一站式服务支持。祝贵企业办理顺利！
